
Walmart пішов ізVusionGroup(раніше SES-imagotag)Серія VUSION. Система використовуєДисплеї електронного чорнила й-паперу, Зв'язок Bluetooth Low Energy, і працює на їх власній основіОС VUSION. VusionGroup працює в цьому просторі протягом десятиліть і вже працює з роздрібними торговцями, такими як Carrefour і європейські конкуренти Walmart, тому партнерство не було несподіванкою, коли було оголошено.
Отже, як це насправді працює?
Оновлення цін
Оновлення цін є найбільш очевидною проблемною точкою. Є один магазин Walmartпонад 100 000 предметів. Замінюючи традиційні паперові етикетки, які раніше тривали вічно,-працівники друкували нові етикетки, брали візок і ходили по всьому магазину, замінюючи їх одну за одною. Під час великого розпродажу чи коригування-ціни в масштабах компанії це може з’їсти десятки робочих годин для кожного магазину. Тепер весь процес можна завершитихвилин, з десятками тисяч етикеток, які оновлюються без проводів одночасно. Менеджер магазину натискає кнопку, і поки вони допивають каву, на кожній полиці в будівлі показуються нові ціни.

Технічна інфраструктура

Технічна сторона - це те, що можна очікувати від реалізації Bluetooth. У них є цібазові станціїрозкидані по магазину, які спілкуються з усіма етикетками одночасно. BLE тут має сенс-не розряджає батарею, не потребує багато даних, оскільки ви лише надсилаєте зміни ціни. ОС VUSION виконує всю координацію за лаштунками. Ймовірно, для міток, які не отримують сигнал з першого разу, відбувається повторна спроба. Маючи 100 000 етикеток, деякі з них будуть застрягати на піддоні чи щось подібне.
Технологія дисплея
Екрани в основномуЕкрани Kindle. Е-батареї електронних читачів працюють вічно, оскільки вони споживають енергію лише тоді, коли дисплей фактично змінюється. Чудово працює під цими жахливими флуоресцентними лампами, і ви можете читати їх під будь-яким кутом.
Функція світлодіодного локатора
Також є функція, коли мітки блимають. У них малосвітлодіодина них, і коли хтось поповнює запаси або збирає онлайн-замовлення, вони можуть відсканувати продукт, і правильна етикетка почне блимати, щоб вони могли його знайти. Світлодіоди бувають різних кольорів. Червоний і зелений точно, можливо, ще один. Це, мабуть, допомагає людям швидше знаходити речі, а не тинятися в розгубленості, що часто трапляється, коли сезонні предмети перемішуються до випадкових кінцевих заголовків. Це покращило час вибору на лайк30%але, ймовірно, це було результатом власного маркетингу VusionGroup, тому хто знає.

Точність ціноутворення

Точність ціноутворення має значення, оскільки на це витрачається багато грошей. З паперовими етикетками невідповідності трапляються постійно. Продукт надходить у продаж, але стара бірка залишається. Зміна ціни вноситься в систему, але ніхто не виходить, щоб замінити етикетку. Клієнт бачить одну ціну на полиці, потрапляє на касу, а в реєстрі пише інше. Тепер у вас є розчарований клієнт, працівник, який скасовує ціну, можливо, до менеджера телефонують-і все це через розбіжність у два долари. Якщо помножити це на тисячі магазинів і мільйони транзакцій, то вартість помилок у ціноутворенні стане значною. Для ESL ціна на полиці та ціна системи є такимизавжди синхронізовано, так що вся категорія проблем просто зникає. На минулорічній конференції віце-президент Walmart сказав, що ESL «спрощує повсякденну роботу для команд магазинів». Інші керівники згадували про узгодженість роботи в магазинах і зменшення помилок у ціноутворенні-, які, очевидно, обходяться роздрібним торговцям дорожче, ніж ви думаєте.
Інтеграція NFC і QR-коду
ЄNFCіQR кодтеж речі. Піднесіть телефон близько, і він перенаправить вас до інформації про продукт-подробиці харчування, списки інгредієнтів тощо. Не підтверджено, чи дійсно Walmart створює персоналізовані купони через них, але апаратне забезпечення це підтримує.
Плани розгортання
Walmart розпочав розгортання в2024і оголосив про плани розгортання ESL у приблизно2300 магазинів. VusionGroup виграв цей контракт над такими конкурентами, якЦіновикіВідображати дані. Платформа VUSION уже багато років розгортається в європейській роздрібній торгівлі, тому Walmart міг дивитися на реальні-дані ефективності, а не покладатися на пілотні прогнози.